Bessere Orientierung durch Betriebsbuchhaltung und Kalkulation
Ein fundiertes internes Rechnungswesen ist die Voraussetzung für entscheidungsbezogene Kosteninformationen und wie auch für eine zielorientierte Unternehmenssteuerung. Der dafür notwendige Aufbau einer Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung sowie die darauf aufbauenden Auswertungsmöglichkeiten zeigen Ihnen und den Entscheidungsträgern die Quellen des Erfolgs einer Rechnungsperiode an.
An diesem Seminar lernen Sie, die verursachten Kosten systematisch zu erfassen, zu analysieren und den Kostenverantwortungsbereichen sowie Kostenträgern zuzuordnen. So beherrschen Sie die wesentlichen Schritte zum Aufbau und Einsatz einer Voll- und Teilkostenrechnung im Handumdrehen.
Fragen, die wir Ihnen an diesem Seminar konkret beantworten:
- Welche Zwecke lassen sich mit einer Kosten- und Leistungsrechnung in der Praxis erfüllen?
- Woher bekommt man Kostenrechnungsinformationen und wo sind die Zusammenhänge mit der Finanzbuchhaltung?
- Wie lassen sich Kosten effizient erfassen und den Verantwortungsbereichen richtig zuordnen?
- Was müssen Sie bei der Kostenstellenbildung beachten und wie lassen sich innerbetriebliche Kosten verrechnen?
- Wie unterscheidet sich eine Vollkostenrechnung von einer Teilkostenrechnung?
- Wie ermitteln Sie den Produkterfolg?
- Wie lässt sich das Betriebsergebnis ermitteln und was sagt es aus?
Ihr garantierter Sofort-Nutzen:
- Sie kennen Zweck und Nutzen der Kosten- und Leistungsrechnung.
- Sie sind in der Lage, eine Kostenartenrechnung aufzustellen und kennen die Abgrenzung zur Finanzbuchhaltung.
- Sie können relevante Kosten den Stellen der Verursachung zurechnen und auf dieser Basis die Wirtschaftlichkeit der Kostenstellen analysieren und bewerten.
- Sie kennen die Unterschiede zwischen einer Voll- und Teilkostenrechnung und verstehen die Zusammenhänge der Betriebsergebnisrechnung.
- Sie lernen die Kalkulation des Produkterfolgs kennen und anzuwenden.
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Mitarbeitende Finanz- und Rechnungswesen sowie für Führungskräfte und Fachkräfte ohne vertiefte Finanzkenntnisse (z.B. Marketingexperten, Personalfachleute, Ingenieure, Informatiker, Naturwissenschaftler, Techniker und weiteres Fachpersonal mit Kostenverantwortung), die in einem Tag die wesentlichen Schritte zum Aufbau und Einsatz einer Voll- und Teilkostenrechnung beherrschen möchten.
Seminarleitung
| Prof. Dr. rer. pol. Thomas Rautenstrauch ist als Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich verantwortlicher Leiter des Center for Accounting & Controlling und zugleich Mitglied der erweiterten Hochschulleitung. Zusätzlich hat er Lehraufträge im Executive MBA an der Universität Fribourg, im Management-Studium an der Frankfurt School of Finance and Management, an der Schweizerischen Akademie für Wirtschaftsprüfung sowie der University of Applied Sciences Mikkeli, Finnland. Thomas Rautenstrauch ist Autor mehrerer Bücher und Fachaufsätze und besitzt langjährige Erfahrung aus gemeinsamen Forschungs- und Beratungsprojekten mit KMU. |
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