Mehr Transparenz und Steuerung durch neuere Formen der Kostenrechnung
Der Ausbau der Kostenrechnung zum Managementinstrument ermöglicht Ihnen, die Gemeinkostenbereiche und die zugehörigen Prozesse zielgerichtet zu steuern.
An diesem Advanced-Seminar stehen diejenigen Formen der Kostenrechnung im Mittelpunkt, mit deren Hilfe die Beeinflussbarkeit von Kosten sowie deren Wirkung auf betriebliche Entscheidungen transparent werden.
Im Fokus steht dabei die praktische Umsetzung dieser neueren Kostenrechnungsformen in Ihrem Unternehmen, insbesondere das Erkennen und Realisieren von Kosteneinsparungspotenzialen.
Fragen, die wir Ihnen an diesem Seminar konkret beantworten:
- Wie können Sie eine Standardkostenrechnung sinnvoll einsetzen?
- Wie ermitteln Sie die Kosten von Prozessen und rechnen diese im Rahmen einer Prozesskalkulation richtig zu?
- Welchen Einsatzzweck erfüllt die Zielkostenrechnung (Target Costing), wie und wo setzen Sie diese in Ihrem Unternehmen um?
- Wie können Sie Leerkosten und Nutzkosten besser steuern?
- Woran erkennen Sie Kosteneinsparungspotenziale und wie lassen sich diese realisieren?
- Wie ermitteln Sie den Erfolg mit einem Kunden oder einer Marktregion?
- Welches Vorgehen ist für ein Kosten-Benchmarking sinnvoll?
Sichern Sie sich schnell Ihren Platz. Die Teilnehmerzahl pro Seminar ist auf max. 28 Personen beschränkt.
Ihr garantierter Sofort-Nutzen:
- Sie kennen neuere Formen der Kosten- und Leistungsrechnung, die sie in Ihren Entscheidungen zielgerichtet unterstützen.
- Sie sind in der Lage, eine Prozesskostenrechnung aufzustellen und eine Prozesskalkulation durchzuführen.
- Sie wissen, was Sie bei der Erstellung einer Zielkostenrechnung (Target Costing) unbedingt beachten müssen.
- Sie kennen die Vorteile eines professionellen Kostenmanagements und können absatzbezogene Kosteninformationen erheben und auswerten.
- Sie erkennen Kosteneinsparungspotenziale und wissen, wie Sie die Umsetzung in Ihrer Praxis anpacken müssen.
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Mitarbeitende Finanz- und Rechnungswesen, Geschäftsleitungsmitglieder, Controller, Verwaltungsräte und Treuhänder.
Seminarleitung
| Prof. Dr. rer. pol. Thomas Rautenstrauch ist als Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich verantwortlicher Leiter des Center for Accounting & Controlling und zugleich Mitglied der erweiterten Hochschulleitung. Zusätzlich hat er Lehraufträge im Executive MBA an der Universität Fribourg, im Management-Studium an der Frankfurt School of Finance and Management, an der Schweizerischen Akademie für Wirtschaftsprüfung sowie der University of Applied Sciences Mikkeli, Finnland. Thomas Rautenstrauch ist Autor mehrerer Bücher und Fachaufsätze und besitzt langjährige Erfahrung aus gemeinsamen Forschungs- und Beratungsprojekten mit KMU. |
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