IKS-Umsetzung in der Praxis – so funktioniert’s!
Der Gesetzgeber überlässt KMUs bei der Umsetzung der geltenden gesetzlichen Bestimmungen betreffend dem IKS und der Risikobeurteilung viel Gestaltungsspielraum. So haben einige Unternehmen eigene Lösungen kreiert, andere haben auf externe Unterstützung und IT-Tools vertraut. Nutzen Sie den Gestaltungsspielraum optimal aus!
An diesem Seminar vermitteln wir Ihnen ein Kompakt-Konzept zur pragmatischen Umsetzung eines IKS mit Risikobeurteilung in einem KMU, welches Geschäftsführung und Verwaltungsrat als hilfreiches Führungsinstrument dient.
Best Practice, Chancen und Risiken
Rund zwei Jahre nach Einführung der IKS-Bestimmungen stellt sich die Frage: Schikane oder Chance? Wie sind die Erfahrungen in der KMU-Praxis? Wurde das Ganze zu einer gesetzlichen Pflichtübung oder konnten wertvolle Mehrwerte zur Unternehmensführung gewonnen werden? Wie sind die Reaktionen der Revisionsstellen? Investieren Sie einen Nachmittag und Sie profitieren von fundierten Antworten auf all diese Fragen.
Sichern Sie sich schnell Ihren Platz. Die Teilnehmerzahl pro Seminar ist auf max. 28 Personen beschränkt.

Ihr garantierter Sofort-Nutzen
- Sie lernen ein einfaches Kompakt-Konzept zur pragmatischen Umsetzung von IKS mit Risikobeurteilung kennen.
- Ein Unternehmen aus der Praxis zeigt Ihnen seine praktische Umsetzung 1:1 auf.
- Erkenntnisse aus einer KMU-Umfrage betreffend Stand IKS und Risikobeurteilung bei KMU werden aufgezeigt und besprochen.
- Sie erfahren, wie die unternehmerische und gesetzliche Zukunft in der Thematik aussehen wird.
- In der abschliessenden Diskussionsrunde werden praktische Erfahrungen ausgetauscht.
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Geschäftsführer, Geschäftsleitungsmitglieder und Treuhänder.
Seminarleitung
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
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