Die Basis erstellen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen
Die Komplexität und Dynamik der Märkte führt zu immer schnelleren Veränderungen und kürzeren Reaktionszeiten in Unternehmen. Deshalb braucht das Management ein aktuelles und schnell verfügbares Informationssystem, um die richtigen Entscheidungen schnell und gezielt treffen zu können.
Ein übersichtliches Reporting zu erstellen, ist bei der heutigen Flut an Informationen aber gar nicht so einfach. An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie aus dem Zahlendschungel ein einfaches, klares Reporting erstellen, und so das Management in seinen Entscheidungen massgeblich unterstützen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie versorgen das Management mit den entscheidenden Informationen und Kennzahlen.
- Sie können die Zukunft richtig einschätzen dank statischen und rollierenden Forecasts.
- Sie sind in der Lage, basierend auf der Unternehmensvision, ein Wertetreibermodell aufbauen und daraus die Top-Kennzahlen für die Planung uns Steuerung festzulegen.
- Sie wissen, wie Sie die typischen Schwachstellen der Berichterstattung eliminieren.
- Sie erstellen Controlling Berichte effizienter und noch klarer.
Sichern Sie sich schnell Ihren Platz. Die Teilnehmerzahl pro Seminar ist auf max. 28 Personen beschränkt.
Themenschwerpunkte
- Die typischen Schwachstellen der Berichterstattung
- Die zehn Regeln für Controlling-Berichte
- Berichtshierarchien und Berichtsformen
- Die Fokussierung auf die Wertetreiber
- Von den Frühindikatoren zu den Spätindikatoren
- Die Vorschaurechnung im Reporting von statischen zu rollierenden Forecasts
- Die Risikosteuerung im Reporting
- Management Reporting und Corporate Covernance
- Check up Ihres management Reportings
Zielgruppe
Dieses Seminar eignet sich für Leiter und Mitarbeitende Finanz- und Rechnungswesen, Controller und Treuhänder.
Seminarleitung
| Prof. Dr. Claus W. Gerberich Studium des Maschinenbaus und der Betriebswirtschaft in Karlsruhe, Mannheim und M.I.T Cambridge/Boston. Herr Prof. Dr. Gerberich verfügt über langjährige Führungserfahrung in namhaften Unternehmen wie beispielsweise BASF AG (Controlling und Strategische Planung), Schöller Mövenpick GmbH (GF) sowie ADIDAS AG (Mitglied des Vorstandes). |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
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