Mit der richtigen Methodik Projekte erfolgreich managen
In Projekten arbeiten Sie mit begrenzten Ressourcen und oft unter Zeitdruck. Die involvierten Mitarbeiter stammen aus verschiedenen Abteilungen, wo Ihnen als Projektleiter die direkte Weisungsbefugnis fehlt. Lange Entscheidungswege und Frust sind nicht selten Alltag in Projektteams.
Die Startphase ist entscheidend
Damit ein Projekt zu einem Erfolg wird, hilft ein Grundgerüst an Vorgehensweisen, Methoden und Arbeitsweisen. Wir befassen uns im Seminar insbesondere mit der Startphase eines Projektes und der Frage, wie der beste Grundstein für einen erfolgreichen Projektverlauf bereits vor dem effektiven Projektbeginn gelegt werden kann.
Nutzen
- Sie kennen die Bedeutung eines umfassenden Situationsklärungs- und Auftragsklärungsgesprächs und wissen, welche Fragen Sie stellen müssen
- Sie kennen die Zielgrössen eines Projektes und die gegenseitigen Abhängigkeiten
- Sie führen eine Stakeholderanalyse für Ihr Projekt durch und leiten daraus kritische Erfolgsfaktoren für das Projekt ab
- Sie wissen, was sie bereits in der Start- und Planungsphase tun müssen, um ein erfolgreiches Projektteam zu installieren
- Sie können eine effektive Projektorganisation etablieren, welche alle wesentlichen Rollen beinhaltet
Seminarinhalte
- Die Projektsituation umfassend und effizient klären
- Die relevanten Anspruchsgruppen identifizieren und einbinden
- Die wesentlichen Elemente des Projektauftrages formulieren
- Das magische Dreieck der Ziele ausformulieren
- Projektrisiken erfolgreich managen
- Die Projektorganisation etablieren
Seminarleitung
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Dr. Tobias Reisbeck ist Berater beim Management Center Vorarlberg (MCV). In diesem Kontext begleitet er Menschen, Gruppen und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Dem ging eine mehrjährige, internationale Berater- und Trainertätigkeit für Strategieentwicklung, Geschäftsprozessoptimierung und Reorganisation in verschiedenen Industrieunternehmen voraus. Der Kern seiner Arbeit liegt in der Kombination betriebswirtschaftlicher Erfordernisse mit einer werteorientierten, nachhaltigen Entwicklung von Organisationen. |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Cristina Rohr, Event-Managerin, Telefon 044 434 89 14, cristina.rohr@weka.ch
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