Mit Widerstand richtig umgehen
In Zeiten der Veränderung ist Ihre Führungskompetenz besonders wichtig. Dabei müssen Sie nicht nur zahlreiche fachliche und organisatorische Entscheidungen treffen und umsetzen, sondern sich auch intensiver um Ihre Mitarbeiter kümmern. Veränderungen stossen am Anfang bei der Belegschaft immer auf Widerstand, denn sie verursachen Unsicherheit und Instabilität und damit auch Angst. Zeigen Sie dafür Verständnis, während Sie an der Notwendigkeit der Veränderung festhalten.
Durch Veränderung eine bessere Zukunft schaffen
An unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie durch transparente Kommunikation und klare Argumentation den Mitarbeitern die Angst nehmen und den anfänglichen Druck in nutzbare Energie umwandeln. Anhand von Praxisfällen lernen Sie Veränderungen bewusst und zu gestalten und auf konkreten Zielen aufzubauen. So üben Sie Dynamiken, Strukturen und Kulturen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu managen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen und verstehen das Zusammenspiel von Zukunftsbild (Strategie und Vision), Struktur, Ressourcen und Kultur.
- Sie können Ihr Unternehmen richtig einschätzen und Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse ableiten.
- Sie erkennen, welche Veränderungsziele konkret für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.
- Sie lernen, wie Sie Change-Prozesse in der Praxis schrittweise auf- und erfolgreich umsetzen.
- Sie erhöhen das Commitment indem Sie Mitarbeiter und Kollegen aktiv in die Planung, Durchführung und Kontrolle der Veränderung mit einbeziehen.
- Sie kommunizieren transparent und klar und wissen, wie Sie mit Widerständen professionell umgehen.
Seminarinhalte
- Ansatzpunkte für Veränderungen (dargestellt mit dem Organisationsmodell des MCV)
- Organisationstypen
- Einordnung des eigenen Unternehmens bzw. Verantwortungsbereichs
- Organisationskulturen
- Ein Phasenmodell zur Strukturierung von Veränderungsprozessen
- Die Stimmungskurve bei Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerstand
Seminarleitung
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Dr. Andrea Kaiser |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
Unser Referent kommt auch zu Ihnen! Wenn mehrere Mitarbeiter oder Kollegen sich für das gleiche Thema interessieren, schulen wir Sie direkt bei Ihnen im Unternehmen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot. Dieses Seminar kann optional in Deutsch oder Englisch durchgeführt werden.
Ihre Kontaktperson für Inhouse-Seminare:
Frau Cristina Rohr, Event-Managerin, Telefon 044 434 89 14, cristina.rohr@weka.ch
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