Gut beobachten und gezielt steuern
Nicht jeder ist ein Stefan Klapproth, der jede Diskussionsrunde professionell führt und Standpunkte perfekt zusammenbringt. Die Kunst des Moderierens ist simpel: Beobachten und sich das Verhalten der Teilnehmer zu Nutze machen.
Sparen Sie viel Zeit und schonen Sie Ihre Nerven dank gezielter Vorbereitung und bewährter Moderations-Methodik.
Projekte, Workshops und Sitzungen effizient moderieren
Möchten auch Sie von diesem bewährten Know-how profitieren und selbständig Projekte, Workshops und Sitzungen aller Art professionell führen? Möchten Sie sich auch die Anerkennung der SitzungsteilnehmerInnen sichern und gemeinsam ein Ziel erreichen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie gekonnt perfekte Rahmenbedingungen schaffen, das Ereignis gewandt steuern und auch Schwierigkeiten umschiffen. Wir geben Ihnen die Erfolgsinstrumente an die Hand, mit denen Sie die Gruppe einbeziehen und rasch zum Ziel führen.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren zielgerichteter Moderation
- Sie planen die Vorbereitung von Workshops und Sitzungen selbständig und professionell
- Sie moderieren Plenum und Kleingruppen
- Sie behalten in kritischen Situationen kühlen Kopf und bleiben bei der Sache
- Sie schaffen Vertrauen und Akzeptanz innerhalb der Gruppe
- Sie setzen die Instrumente des «Moderations-Baukastens» gekonnt und Situationsgereicht ein
- Sie holen das Maximum (Ergebnisse statt Endlos-Diskussionen) aus jeder Arbeitsgruppe heraus
Seminarinhalte
- Die richtigen Rahmenbedingungen – Worauf es ankommt
- Die richtige Vorbereitung – Diese Aufgaben sind vorgängig zu erledigen
- Moderation: Professionell lenken und steuern – Schwierige Situationen einfach meistern
- Die richtigen Moderations-Werkzeuge: strukturiert zum Ziel kommen
- Echtes Arbeiten an konkreten Beispielen schafft Authentizität
Methoden
- Impulsreferate mit Praxisbeispielen
- Gruppenarbeiten & Diskussionen
- Transferplanung
Zielgruppe
Personen, welche seit kurzer Zeit ihre erste Vorgesetztenposition übernommen haben oder kurz davor stehen
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Seminarleitung
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Therese Schneider, Schneider&Schneider Organisationsberatung, www.schneider-org.ch - Email: info@schneider-org.ch MAS of Advanced Studies Ausbildungsmanagement an der Hochschule für Psychologie Zürich (HAP), CAS of Advanced Studies Coaching HAP, Betriebsökonom KLZ. Seit 5 Jahren selbständige Beratung in Organisations- und Mitarbeiterentwicklung, Coaching und Performance Management. Vorher tätig bei der IBM, wo sie für den Aufbau und Leitung eines internen Fähigkeitenzentrums verantwortlich war; 2 Jahre im ABB Konzern als Personalverantwortliche für eine weltweittätige Division; 8 Jahre bei ABB Schweiz als Leiterin Management Development mit den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Management Development, Laufbahnberatung, Hochschulmarketing; vorher tätig in diversen KMU's in der IT und DL-Branche: Verkauf, Schulung und Beratung. Seit 3 Jahren Gemeinderätin für Soziales, Gesundheit, Jugend und Alter mit direkter Führungsverantwortung in den verschiedenen Bereichen sowie Einsitz in Verwaltungs- und Stiftungsräten. |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Preis:
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