Die Betreuung von kranken und verunfallten Mitarbeitende ist eine anspruchsvolle und komplexe Aufgabe von Personalverantwortlichen und Führungspersonen. In Unternehmen setzt sich mehr und mehr die Erkenntnis durch, dass sich durch eine gute Koordination Absenzen erheblich reduzieren und dadurch Kosten senken lassen. In diesem Tages-Seminar lernen Sie die Kernelemente des Betrieblichen Absenz- und Case Managements kennen und sehen, wo Sie als Personalverantwortliche die Möglichkeit haben, Abläufe zu optimieren.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie erkennen die wirtschaftlichen Aspekte und Zusammenhänge von Absenzen.
- Sie wissen, was unter den Begriffen Absenz- und Case Management genau zu verstehen ist und kennen die Zusammenhänge.
- Sie wissen, welche Möglichkeiten Sie haben, die Früherkennung und Integration von Mitarbeitenden mit schwerwiegenden gesundheitlichen Problemen zu fördern.
- Sie kennen Ihre Rolle, Aufgabe und Verantwortung als Personalfachperson im Betrieblichen Absenz- und Case Management.
- Sie wissen, welche Rolle die Führungspersonen bei der Betreuung von kranken und verunfallten Mitarbeitenden spielen.
Seminarinhalte
Grundlagen Absenzmanagement
- Nutzen von Absenzmanagement
- Absenzmanagement als Teil des Gesundheitsmanagements
- Ursachen und Arten von Absenzen
Kernelemente Absenzmanagement
- Absenzstatistik / Kennzahlen
- Prozess Absenzmanagement
- Absenzmanagement als Führungsinstrument
- Verantwortung der Vorgesetzten
- Früherkennung und Triage
- Prävention
Chancen und Risiken von Absenzmanagement
Grundlagen Case Management
- Nutzen von Case Management
- Case Management als Teil des Gesundheitsmanagments
- Ausgangslage und Ansätze im Case Management
Kernelemente Case Management
- Case Finding
- Ablauf / Prozess Case Management
- Zuständigkeiten
- Koordination
- Integration
Erarbeiten von Handlungskompetenzen anhand von Fallbeispielen (Gruppenarbeit und Diskussion im Plenum)
Festhalten der Ergebnisse und der wichtigsten Erkenntnisse
Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail direkt an die Seminarleitung zu stellen. So können die Seminarleiterinnen Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.
Methoden
Input-Referate, Arbeit in Gruppen, Fallbeispiele
Zielgruppe
Personalleitende, Personalverantwortliche und Mitarbeitende der Personaladministration mit Schnittstelle zu den Sozialversicherern und Kenntnissen der Sozialversicherungslandschaft Schweiz
Seminarleitung
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Petra Estermann Nach einer betriebswirtschaftlichen Erstausbildung war Petra Estermann fünf Jahre lang im Tourismus tätig und absolvierte danach das Studium zur Sozialarbeiterin an der Hochschule Luzern. Als Stv. Leiterin der Abteilung Gesundheitsmanagement in einem nationalen Grossunternehmen war sie während drei Jahren für die Bereiche Absenzmanagement, Betriebliches Case Management, Gesundheitsförderung, Prävention und Arbeitssicherheit zuständig. Seit Juni 2009 arbeitet sie als Beraterin für Betriebliches Gesundheitsmanagement bei der Movis AG und begleitet in dieser Funktion Unternehmen in der Einführung und Weiterentwicklung ihres Betrieblichen Gesundheits- und Absenzmanagements. |
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Ursula Baum Ursula Baum ist Sozialarbeiterin und Supervisorin. Sie ist seit 2000 bei der Movis AG tätig und war aufgrund ihres Hintergrunds und ihrer umfassenden praktischen Erfahrungen mit langzeiterkrankten und von Invalidität bedrohten Menschen massgeblich an der Entwicklung des Modells des Betrieblichen Case Managements beteiligt. Sie nimmt zahlreiche Schulungs- und Referentinnen-Aufträge wahr und berät Führungskräfte in schwierigen Führungssituationen. |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Teilnehmeranzahl
max. 28 Personen
Preis:
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in Kooperation mit:
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