Analysieren und optimieren Sie Ihre HR Prozesse für eine professionelle Personalarbeit
Das professionelle Personalmanagement wird branchenübergreifend zum zentralen Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Dies verändert die HR Rolle und deren Organisation: Analysieren Sie die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und Ihre heutige HR Rolle und erkennen Sie Wege, wie Sie vermehrt aktiv das strategische Geschehen mitgestalten können.
Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. Analysieren Sie die HR Prozesse in ihrem Unternehmen und definieren Sie die daraus resultierenden notwendigen Handlungsschritte.
Wie können die einzelnen Personal-Instrumente in Einklang gebracht werden? Wie kann deren Wirkung aufgezeigt und verbessert werden? Controlling und sinnvolle Kennzahlen. Wie bringen Sie HRM auf die Top-Agenda der Geschäftsleitung? Wie werden die Kernprozesse effektiv und effizient in der Personalorganisation abgebildet? Wie verändern sich die Anforderungen an den Personalmanager?
Das sind einige der Fragen, zu denen Ihnen das Seminar aktuelles Wissen und wertvolle Praxisberichte bietet.
Ihr Praxis-Nutzen
- Sie erlernen Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung Ihrer eigenen HR-Prozesse und deren Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie.
- Sie erhalten Tipps, um Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft effizienter zu gestalten.
- Sie erhöhen die Akzeptanz und Wertschöpfung der Personalfunktion im Unternehmen.
- Statt grauer Theorie: Arbeitshilfen und Beispiele, die Sie direkt für Ihre Personalpraxis nutzen können.
- Sie erarbeiten einen konkreten Massnahmenplan und definieren Handlungsschritte.
- Sie profitieren vom Benchmarking und Networking mit anderen Personalmanagern und der Referentin.
Tipp: Sie haben die Möglichkeit Ihre konkreten Fragen vorab per Mail zu stellen. So kann die Referentin Ihre Fragen gleich vor Ort behandeln.
Methoden
Theorieinput, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch, Praxis- und Umsetzungsorientierte Zielerarbeitung
Zielgruppe
PersonalleiterInnen, Personalverantwortliche
Seminarleitung
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Therese Schneider, Schneider&Schneider Organisationsberatung, www.schneider-org.ch - Email: info@schneider-org.ch MAS of Advanced Studies Ausbildungsmanagement an der Hochschule für Psychologie Zürich (HAP), CAS of Advanced Studies Coaching HAP, Betriebsökonom KLZ. Seit 5 Jahren selbständige Beratung in Organisations- und Mitarbeiterentwicklung, Coaching und Performance Management. Vorher tätig bei der IBM, wo sie für den Aufbau und Leitung eines internen Fähigkeitenzentrums verantwortlich war; 2 Jahre im ABB Konzern als Personalverantwortliche für eine weltweittätige Division; 8 Jahre bei ABB Schweiz als Leiterin Management Development mit den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Management Development, Laufbahnberatung, Hochschulmarketing; vorher tätig in diversen KMU's in der IT und DL-Branche: Verkauf, Schulung und Beratung. Seit 3 Jahren Gemeinderätin für Soziales, Gesundheit, Jugend und Alter mit direkter Führungsverantwortung in den verschiedenen Bereichen sowie Einsitz in Verwaltungs- und Stiftungsräten. |
Termine, Veranstaltungsorte und -zeit
Teilnehmeranzahl
max. 12 Personen
Preis:
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