Alle Dokumente kann ich einfach bearbeiten und abspeichern. Mit den intelligenten Suchfunktionen finde ich schnell und einfach die richtigen Informationen.

In meiner MarketingPraxis finde ich alles relevante lösungsorientierte Praxis-Know-how und nützliche Arbeitsinstrumente zu sämtlichen Themen des Marketings:

• Die MarketingPraxis gibt mir Entscheidungskriterien, welche eMarketing-Instrumente für meine Produkte und Zielgruppen optimal sind. Hier finde ich alles über Instrumente wie Abstimmungen (Voting), Auktionen, Banner, Chats, Communities, Downloads, FAQs, Foren, Newsletter, Partner-Programme, Pressemitteilungen, Produktplatzierungen, und Spiele.
• Was ist bei E-Mail-Werbung wirksam, was ist erlaubt, und wo liegen die juristischen Grenzen?
• Der Beitrag «Permission Marketing» gibt zahlreiche Beispiele und praxisgerechte Anregungen zu Themen wie Dialogmarketing, Media-Integration, eMail-Marketing, Opt-in, Double-opt-in, usw.
• Wie messe ich die Wirksamkeit einer eMarketing-Kampagne? Der Beitrag über eMarketing-Ziele erläutert alle wichtigen Kenngrössen.
• Meine Kunden erwarten heute nicht mehr nur Produkte, sondern «Experiences». Dies muss in eine wirksame Produkt- und Dienstleistungspolitik einfliessen. Alle relevanten Aspekte vom Design bis zur Verpackung werden behandelt.
• Ich erhalte wertvolle Informationen, was für ein effektives Customer Relationship Marketing wichtig ist, von der konkreten Kundenwertbestimmung über Ausgestaltungsformen bis hin zum «internen Marketing».
• Alle Formen und Aspekte der Preispolitik werden praxisnah und umsetzungsgerecht dargestellt.
• Zur Distributionspolitik und Kommunikationspolitik finde ich in jeweils separaten Themenrubriken ausführliche Informationen.
• Auch Spezialthemen wie Werbe- und Kommunikationsrecht, Marktforschung, Unternehmenskultur, Verbraucherschutz, und zahlreiche weitere Themen werden ausführlich behandelt.
• Im «Marketing-Cockpit» kann ich strategische Ziele zu den Bereichen Finanzen, Kunden, Prozesse und Wachstum anhand objektiver Messgrössen erfassen. Auf dem Bewertungsblatt und in einer Gesamtübersicht sehe ich mittels Ampelfarben, ob die Einzelziele der Bereiche kritisch sind, erreicht oder übertroffen wurden.
• Ob eine Vertriebsorganisation mit veralteten Verfahrensweisen arbeitet, lässt sich zumeist schon an kleinen Symptomen erkennen. Die Checkliste «Kosteneffizienz im Vertrieb» liefert konkrete Hinweise, ob und wo im Vertrieb konkreter Optimierungsbedarf besteht.
• Von Mailing-Adressen verspreche auch ich mir eine Umsatzsteigerung. Die Kosten-Nutzenanalyse von Mailings hilft mir bei der Analyse, ob sich eine Mailing-Aktion lohnt oder nicht. Es analysiert sowohl Mailings mit eigenen als auch fremden Adressen.
• Mit dem TM-Analyse-Tool kann ich eine Telefonmarketing-Aktion planen.

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