So gestalten Sie Ihre Amtsführung leistungsorientiert und modern
Als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung sind Sie heute mehr gefordert denn je. Die moderne Verwaltung soll mehr leisten aber weniger kosten.
Der digitale Ratgeber «Öffentliche VerwaltungsPraxis» hilft Ihnen, den Anforderungen an ein funktionierendes New Public Management auf allen Verwaltungs-Ebenen gerecht zu werden: Sie sparen Zeit und Kosten, da Sie innert kürzester Zeit Ihre Verwaltungsprozesse optimieren.
Ihr Nutzen:
- Sie stellen eine zielorientierte und effiziente Amtsführung oder Abteilungsführung sicher
- Sie steuern Ihr Amt oder Ihre Abteilung kundenorientiert
- Sie haben Ihre Budgetplanung und Kosten- und Leistungsrechnung fest im Griff
- Sie kennen die Rechte, Pflichten und Erfolgsfaktoren im öffentlichen Personalrecht
- Sie formulieren Rechtssätze präzise und rechtssicher
- Sie treten kompetent und wortgewandt vor Publikum auf und organisieren Ihr Zeitmanagement optimal
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Alle Dokumente kann ich einfach bearbeiten und abspeichern. Mit den intelligenten Suchfunktionen finde ich schnell und einfach die richtigen Informationen.
In meinem digitalen Ratgeber finde ich spezialisiertes Know-how, Experten-Tipps und über 100 Arbeitshilfen zu diesen Themen:
- Mitarbeiterführung und –entwicklung in der öffentlichen Verwaltung
Führungsaufgaben und -verhalten, Führungsstil, Vertrauen, Motivation, Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräch, Erfolgswerkzeuge. - Führen von Gemeinden und Organisationseinheiten
Leistungsaufträge, Interkommunale Zusammenarbeit, Prozessmanagement, Projektmanagement, Evaluationsstudien, Qualitätsmanagement, Umgang mit Medien, Öffentlichkeitsarbeit, öffentliches Beschaffungswesen. - Gesetzgebungsmethodik und Rechtsetzungsmethodik
Rechtssetzungsmethodik, Gesetzgebungstechnik, Verfügungen, Administrativuntersuchungen, Datenschutz, Beschwerdeverfahren. - Personalarbeit und Personalrecht in der Verwaltung
Personalbedarfsplanung, Personalgewinnung und -einstellung, Lohngestaltung und Anreizsysteme, Anstellungsverhältnisse und Arbeitszeitmodelle, sexuelle Belästigung und Mobbing. - Budgetierung und Kosten-/Leistungsrechnung
Kosten- und Leistungsrechnung, Einführung eines Internen Kontrollsystems (IKS), Budgetierung, Prozesskostenrechnung, strategisches und operatives Controlling. - Persönlicher Auftritt und Selbstmanagement
Präsentationstechniken, Moderationstraining, Networking, Business Knigge, Zeit- und Selbstmanagement.
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